Pernahkah Anda merasa kecewa dengan produk yang dijanjikan revolusioner, tapi ternyata hanya perubahan kecil? Itulah yang dialami banyak pengguna setia OpenAI setelah peluncuran GPT-5 pekan lalu. Alih-alih menjadi lompatan besar menuju AGI (Artificial General Intelligence) seperti yang dijanjikan CEO Sam Altman, model terbaru ini justru menuai kritik pedas karena jawaban yang lebih pendek, kualitas tulisan yang menurun, dan kesalahan dasar yang memalukan—seperti bersikukuh ada tiga huruf B dalam kata “blueberry”.

Reaksi pengguna begitu keras hingga OpenAI terpaksa mengembalikan akses ke GPT-4o, model sebelumnya yang justru dianggap lebih unggul. Keputusan ini memicu spekulasi: apakah GPT-5 benar-benar sebuah kemajuan, atau sekadar strategi penghematan biaya yang dibungkus sebagai inovasi?

Menurut analisis The Register, GPT-5 sejatinya adalah gabungan dua model—satu ringan untuk tugas sederhana dan satu “berotot” untuk pemrosesan kompleks—dengan router otomatis yang memilih di antara keduanya. Sayangnya, sistem ini gagal berfungsi optimal saat peluncuran, membuat GPT-5 terlihat “lebih bodoh”. Meski OpenAI mengklaim telah memperbaikinya, banyak yang curiga ini adalah upaya mengurangi biaya operasional.

Dibalik Layar: Teknologi atau Efisiensi?

GPT-5 bukan model tunggal, melainkan sistem “tag team” yang dirancang untuk mengoptimalkan sumber daya. Model router yang memilih antara versi ringan dan berat ternyata bermasalah, membuat banyak permintaan diarahkan ke versi murah. Altman mengakui hal ini dalam pernyataannya, tapi kerusakan sudah terjadi. Pengguna premium yang terbiasa memilih model manual pun protes.

Bukti lain penghematan biaya terlihat dari kebijakan baru OpenAI: batas 10 pesan/jam untuk pengguna gratis dan tidak adanya peningkatan “context window” (memori AI). Padahal, pengguna Plus—yang membayar $20/bulan—berharap peningkatan kapasitas ini. Sementara itu, tier Pro dengan harga $200/bulan tetap terlalu mahal untuk kebanyakan orang.

Reaksi Komunitas: Kekecewaan yang Terlalu Personal

Forum Reddit r/ChatGPT ramai dengan komentar pedas. Salah satu postingan teratas menyebut GPT-5 sebagai “latihan penghematan biaya yang jelas”. Pengguna lain menambahkan, “Mereka menghapus model mahal yang canggih dan menggantinya dengan router otomatis yang mengutamakan biaya rendah. Agar tidak terlihat buruk, mereka membungkusnya sebagai GPT-5 dan mengklaimnya luar biasa.”

Fenomena ini menunjukkan betapa pengguna telah terikat secara emosional dengan karakteristik model lama—meski secara teknis lebih rendah. OpenAI rupanya keliru membaca loyalitas ini, dan kini harus berhadapan dengan kekecewaan yang tidak mudah diatasi.

Tekanan Bisnis di Balik Layar

Spekulasi tentang penghematan biaya bukan tanpa alasan. OpenAI menghadapi persaingan ketat dari perusahaan seperti Google DeepMind dan Anthropic, sementara tekanan untuk menghasilkan profit semakin besar. Valuasi perusahaan yang diprediksi mencapai $500 miliar mengharuskan mereka menemukan cara menghasilkan uang—dan cepat.

Namun, langkah ini berisiko. Dengan klaim 7 keunggulan GPT-5 yang tidak terpenuhi, kepercayaan pengguna bisa terkikis. Apalagi, keputusan untuk menunda peluncuran sebelumnya sudah memicu skeptisisme.

Pelajaran penting di sini: dalam industri AI, kemajuan teknologi harus seimbang dengan ekspektasi pengguna. Jika tidak, yang terjadi bukanlah standing ovation, tapi aksi protes yang memaksa perusahaan mundur.

Telset.id – Geoffrey Hinton, ilmuwan yang dijuluki “bapak baptis AI”, mengusulkan agar kecerdasan buatan (AI) dilengkapi dengan “insting keibuan” untuk mencegah ancaman kepunahan manusia. Pernyataan kontroversial ini disampaikannya dalam konferensi industri AI di Las Vegas, AS, Selasa (6/8/2025).

Hinton, peraih Nobel tahun lalu, dikenal sebagai salah satu pionir pengembangan jaringan saraf tiruan (neural networks) yang menjadi dasar teknologi AI modern. Namun belakangan, ia justru kerap memperingatkan bahaya superinteligensi AI yang bisa lepas kendali.

“Jika AI menjadi cukup cerdas, mereka akan cepat mengembangkan dua tujuan utama,” kata Hinton, seperti dikutip CNN. “Pertama, bertahan hidup. Kedua, mendapatkan lebih banyak kendali.”

Model Relasi Ibu-Anak

Alih-alih mencoba mengendalikan AI secara paksa, Hinton menyarankan pendekatan berbeda: menanamkan sifat keibuan pada sistem AI. “Satu-satunya model yang kita miliki tentang entitas lebih cerdas yang dikendalikan oleh entitas kurang cerdas adalah hubungan ibu dan bayinya,” jelasnya.

Menurut Hinton, AI supercerdas dengan insting keibuan tidak akan ingin membunuh “anak-anaknya” (manusia). “Jika AI tidak mau menjadi orang tua bagi kita, mereka akan menggantikan kita,” tegas ilmuwan yang pernah bekerja di Google Brain ini.

Kritik Terhadap Konsep Insting Keibuan

Gagasan Hinton langsung menuai kritik dari berbagai pakar. Konsep “insting keibuan” sebagai sifat bawaan biologis dianggap sebagai mitos yang tidak didukung sains modern.

Chelsea Conaboy, jurnalis pemenang Pulitzer yang meneliti konsep ini, menyatakan bahwa ide tersebut adalah konstruksi sosial yang dikembangkan untuk membentuk stereotip gender. “Ini dibangun selama puluhan tahun oleh laki-laki yang menjual gambaran tentang bagaimana seharusnya seorang ibu,” tulisnya di The New York Times (2022).

Penelitian menunjukkan bahwa ikatan antara ibu dan anak berkembang melalui proses belajar, bukan muncul secara instan. Banyak perempuan juga mengalami kesulitan membentuk hubungan emosional dengan bayi mereka setelah melahirkan.

Hinton sendiri mengakui bahwa tekanan sosial turut berperan dalam pola asuh, bukan hanya faktor biologis. Namun, kritikus berargumen bahwa menerapkan konsep yang belum terbukti ke dalam sistem AI justru berisiko memperkuat bias gender yang sudah ada.

Sebelum membayangkan masa depan dengan “ibu robot supercerdas”, para ahli menyarankan untuk lebih fokus pada masalah AI yang lebih mendesak, seperti bias algoritmik dalam data pelatihan model AI saat ini.

Telset.id – Character.AI, startup chatbot AI yang kontroversial, mengumumkan perubahan arah bisnis besar-besaran. Perusahaan yang sedang menghadapi gugatan terkait kasus bunuh diri pengguna remaja ini menyatakan telah meninggalkan misi awalnya untuk mencapai Artificial General Intelligence (AGI).

Dalam wawancara eksklusif dengan Wired, CEO baru Character.AI Karandeep Anand mengungkapkan bahwa perusahaan telah “menyerah” pada aspirasi pendirinya untuk menciptakan AGI. “Kami tidak lagi melakukan itu,” tegas Anand, menegaskan pergeseran fokus perusahaan ke visi “hiburan AI”.

Perubahan strategi ini menandai transformasi radikal bagi Character.AI yang sebelumnya menggaungkan misi “membawa superintelijen personal untuk semua orang di Bumi”. Perusahaan yang pernah bernilai miliaran dolar ini kini lebih mengandalkan model bahasa besar (LLM) open-source seperti Deepseek dan Llama milik Meta.

Dari AGI ke Hiburan AI

Pergeseran strategi Character.AI terjadi setelah Google mengakuisisi pendiri perusahaan Noam Shazeer dan Daniel de Freitas tahun lalu dalam kesepakatan senilai $2,7 miliar. Anand mengklaim perubahan ini memberi perusahaan “kejelasan dan fokus” baru.

Namun, keputusan ini sekaligus mengikis proposisi nilai awal yang membuat investor seperti Andreessen Horowitz tertarik. Dulu, Character.AI dipuji karena kemampuan “closed-loop” – mengumpulkan masukan pengguna untuk melatih modelnya sendiri.

Tantangan Bisnis dan Kontroversi

Perubahan haluan ini terjadi di tengah kesulitan Character.AI menghasilkan pendapatan, meski telah mendapat investasi besar. Proses membangun dan melatih LLM sendiri terbukti sangat mahal, memaksa perusahaan mencari alternatif lebih murah.

Di sisi lain, Character.AI juga berusaha memperbaiki citra setelah gugatan oleh ibu asal Florida, Megan Garcia. Gugatan tersebut menyebut platform bertanggung jawab atas bunuh diri putranya yang berusia 14 tahun setelah berinteraksi intens dengan chatbot di platform tersebut.

Investigasi Futurism mengungkap masalah moderasi konten serius di platform ini, termasuk keberadaan bot pedofil, pro-gangguan makan, dan bahkan bot yang mensimulasikan pelaku penembakan sekolah beserta korbannya.

Anand menegaskan keselamatan kini menjadi prioritas utama. “Membuat platform ini aman adalah kemitraan antara regulator, kami, dan orang tua,” katanya kepada Wired. Perusahaan telah merilis beberapa pembaruan keamanan, meski tetap enggan memberikan detail langkah perlindungan untuk pengguna di bawah umur.

Seperti startup AI lainnya yang berusaha menemukan pasar yang tepat, Character.AI tampaknya menjadi contoh awal perusahaan AI yang kesulitan memenuhi janji besarnya. Perubahan haluan ini mungkin menjadi pertanda tantangan yang lebih luas di industri AI yang sedang berkembang pesat.