Anthropic Bayar US$85.000 untuk Belajar AI

Telset.id – Kecemasan bahwa AI akan menghilangkan pekerjaan mulai bergeser. Dua peristiwa pada Juni 2026 menunjukkan bahwa organisasi kini bergerak menciptakan peluang baru, bukan sekadar mengkhawatirkan dampak negatif. Anthropic, perusahaan AI di balik Claude, meluncurkan program fellowship yang membayar peserta US$85.000 per tahun untuk membantu organisasi nirlaba mengadopsi AI. Di saat yang sama, China secara agresif merombak sistem pendidikan tingginya dengan memangkas ribuan program studi dan memperbanyak jurusan AI serta robotika.

Program Claude Corps: Investasi Langsung ke Manusia

Anthropic baru saja mengumumkan Claude Corps, sebuah program fellowship selama satu tahun yang menempatkan pekerja karier awal di dalam organisasi nirlaba. Tujuan program ini adalah membantu kelompok-kelompok tersebut mengintegrasikan AI ke dalam operasional mereka. Jumlahnya tidak kecil. Menurut pengumuman resmi, Anthropic telah mengalokasikan dana awal sebesar US$150 juta untuk melatih 1.000 peserta menggunakan Claude dan menempatkan mereka di organisasi nirlaba di seluruh Amerika Serikat.

Kelompok perdana sebanyak 100 peserta akan mulai pada Oktober 2026, dengan pendaftaran dibuka hingga 17 Juli. Setidaknya 400 organisasi nirlaba akan menjadi tuan rumah bagi para peserta selama program berlangsung. Menariknya, Anthropic mendanai dan mengarahkan program, tetapi bukan sebagai pemberi kerja langsung.

Seperti dilaporkan Tech Times, CodePath—sebuah organisasi nirlaba yang membantu mahasiswa generasi pertama dan berpenghasilan rendah memasuki dunia kerja teknologi—bertindak sebagai pemberi kerja resmi. Sementara itu, Social Finance menangani pengukuran dan evaluasi. Peserta dipekerjakan oleh CodePath dengan gaji US$85.000 per tahun ditambah tunjangan.

Program ini berfokus pada implementasi praktis. Tidak diperlukan keahlian prompt engineering atau ilmu komputer sebelumnya. Siapa pun yang berusia di atas 18 tahun dengan pengalaman kerja penuh waktu kurang dari dua tahun boleh mendaftar, terlepas dari latar belakang pendidikan. Peserta akan membantu organisasi nirlaba mengidentifikasi peluang otomatisasi dan meningkatkan alur kerja menggunakan Claude.

Paradoks di Balik Program Fellowship

Yang menarik adalah momen pengumuman Claude Corps. Anthropic merilis program ini pada hari yang sama ketika CEO Dario Amodei menerbitkan esai yang berargumen bahwa perpindahan pekerjaan akibat AI mungkin tidak terhindarkan. Dalam esai tersebut, Amodei menyerukan pendapatan dasar universal (universal basic income) yang didanai oleh pajak dari perusahaan AI.

Amodei menyatakan, “Mekanisme seperti pendapatan dasar universal dapat dibiayai melalui pajak pada perusahaan terkait atau menaikkan pajak keuntungan modal.” Dengan kata lain, perusahaan membingkai program fellowship sebagai investasi langsung untuk membantu pekerja menyerap perubahan. Namun, program ini bukan bukti bahwa pekerjaan aman. Program ini ada justru karena adanya disrupti, bukan meskipun ada disrupti.

Langkah Anthropic ini menunjukkan bahwa perusahaan AI besar mulai mengambil peran aktif dalam membentuk ulang pasar tenaga kerja. Mereka tidak hanya menunggu dampak terjadi, tetapi juga mencoba menciptakan jalur baru bagi tenaga kerja yang terdampak. Namun, skeptisisme tetap diperlukan: apakah program dengan skala 1.000 peserta cukup signifikan untuk mengimbangi potensi hilangnya jutaan pekerjaan?

China Merombak Sistem Pendidikan Tinggi

Anthropic tidak sendirian dalam bertaruh pada keterampilan AI. Data dari Kementerian Pendidikan China yang dilaporkan VnExpress mengungkapkan bahwa universitas-universitas di China mencabut atau menangguhkan 12.200 program sarjana antara 2021 dan 2025. Sebagai gantinya, mereka memperkenalkan 10.200 program baru. Secara total, lebih dari 30% dari seluruh jurusan sarjana telah disesuaikan.

Banyak program yang dihapus berada di bidang seni, humaniora, bahasa asing, dan manajemen. Sementara itu, penawaran baru berkumpul di sekitar kecerdasan buatan, robotika, manufaktur canggih, semikonduktor, dan ilmu data. Sembilan universitas bahkan telah memperkenalkan jurusan “kecerdasan berwujud” (embodied intelligence), sebuah bidang yang menggabungkan AI dengan sistem fisik seperti robot.

Namun, pergeseran ini datang dengan catatan hati-hati. Seperti dicatat WION, ini adalah respons terhadap keadaan darurat pekerjaan. Tingkat pengangguran pemuda untuk kelompok usia 16-24 tahun berkisar antara 15 hingga 19%. Lebih dari 12,7 juta siswa diperkirakan akan lulus pada tahun 2026 saja. Beijing membentuk ulang jalur bakatnya karena jalur lama berhenti menghasilkan pekerjaan.

Logika yang mendasarinya mirip dengan pergeseran yang familiar bagi mereka yang ingat navigasi literasi internet di awal tahun 2000-an. Kefasihan AI mungkin akan segera menjadi ekspektasi dasar di tempat kerja, bukan lagi keunggulan khusus.

Peluang Baru untuk Pekerja AI-Literasi

Ketika orang berpikir tentang karier AI, mereka sering membayangkan peneliti machine learning, insinyur perangkat lunak, atau ilmuwan data. Peran-peran itu tetap penting, tetapi hanya mewakili sebagian kecil dari angkatan kerja. Peluang yang lebih besar mungkin berada dalam kategori yang sama sekali berbeda: orang yang memahami industri mereka dan cara menerapkan AI di dalamnya.

Rumah sakit membutuhkan orang yang memahami perawatan kesehatan dan AI. Organisasi nirlaba membutuhkan orang yang memahami penggalangan dana dan AI. Sekolah membutuhkan orang yang memahami pendidikan dan AI. Polanya jelas: keahlian domain yang dipasangkan dengan literasi AI mungkin terbukti lebih berharga di berbagai industri.

Claude Corps dibangun di atas premis yang persis sama. Program ini menyaring peserta berdasarkan kenyamanan dengan alat AI dan penilaian (judgment). Jika tren ini bertahan, keterampilan yang paling berharga mungkin adalah belajar mengevaluasi keluaran AI, merancang prompt yang efektif, mengintegrasikan AI ke dalam alur kerja yang ada, dan mengenali di mana otomatisasi membantu serta di mana penilaian manusia tetap penting.

Implikasi untuk Pasar Tenaga Kerja Global

Baik program Anthropic maupun reformasi pendidikan China menunjukkan bahwa era disrupti AI telah memasuki fase baru. Bukan lagi sekadar soal mesin menggantikan manusia, tetapi bagaimana sistem—perusahaan, pemerintah, dan institusi pendidikan—beradaptasi untuk menciptakan tenaga kerja yang relevan.

Anthropic memilih jalur investasi langsung dengan membayar orang untuk belajar AI. China memilih jalur struktural dengan merombak sistem pendidikan dari akarnya. Keduanya mengakui bahwa keterampilan AI bukan lagi opsional, melainkan kebutuhan dasar.

Namun, pertanyaan mendasar tetap ada: apakah kecepatan adaptasi ini cukup untuk mengimbangi laju disrupti? Dengan 12,7 juta lulusan China pada 2026 saja dan skala program Anthropic yang masih terbatas, kesenjangan antara kebutuhan dan pasokan tenaga kerja AI-literate kemungkinan akan tetap lebar dalam waktu dekat.

Bagi pekerja Indonesia, tren ini memberikan sinyal jelas. Literasi AI bukan lagi sekadar nilai tambah, tetapi semakin menjadi prasyarat untuk bertahan dan berkembang di pasar tenaga kerja masa depan. Mereka yang mampu menggabungkan keahlian domain dengan kemampuan memanfaatkan AI akan memiliki posisi tawar yang jauh lebih kuat.

(Article content as above)